Również w logistyce należy kierować jakimiś zasadami. Nie można postępować irracjonalnie, gdyż może to doprowadzić do spadku efektywności wszelkich procesów biznesowych, a tym samym spadku zysków w przedsiębiorstwie. W logistyce korzysta się z wielu zasad, ale taką jedną z najbardziej podstawowych, o których należy wspomnieć jest popularna zasada 7W. W skrócie rzecz ujmując chodzi o to, aby robić wszystkie siedem rzeczy właściwie. Do tych siedmiu najważniejszych rzeczy zaliczyć należy przede wszystkim produkt. Jeśli on nie jest właściwy i nie spodoba się odbiorcom nie możemy mówić o sukcesie. Drugim ważnym elementem jest ilość. Jeśli mamy za małą liczbę produktów nie zaspokoimy popytu. Jeśli za dużą to z kolei możemy ją spisać na straty, gdyż nie będzie miał kto kupić niektórych produktów. Kolejnym elementem jest stan. Stan również musi być właściwy i od tego zależy powodzenie całego procesu logistycznego. Na kolejnych miejscach wskazać należy właściwe miejsce i właściwy czas. Jeśli zaoferujemy coś w niewłaściwym miejscu i czasie to nieważne, jak to będzie dobre to taki produkt się po prostu nie sprzeda. Ostatnie dwa elementy to dotarcie do właściwego konsumenta oraz z właściwą ceną.
Przy zasadzie „7W” chodzi o takie zdefiniowane celów i realizację wszelkich zadań aby usprawnić kierowanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Ponadto dąży się do rozwoju strategii przedsiębiorstwa, aby budować, jak najlepsze łańcuchy logistyczne. Ważna jest również obsługą klientów na co cała metoda/zasada „7W” kładzie ogromny nacisk.
